（原标题：绿地控股下半年将奋发达成“四大方向”）
近日，绿地控股（600606.SH）召开2025年半年度职责会议，会议追忆总结了上半年的职责收获和训戒体会，并鸠合企业所处的表里部环境，全面部署了三季度及下半年的职责方向、要点举措和具体条件。
下半年，绿地控股将把上半年主题做事竞赛酿成的好氛围、好训戒、好作念法全面发达下去，并把“翻新念念维、提高智商”手脚中枢抓手，以愈加昂扬朝上的精气神、愈加不撞南墙不回头的试验力，推动要点难点职责攻坚，努力得回更多更大的打破性恶果，全力达成“基本面稳中加固、老赛说念稳步改善、新赛说念加速打破、风险点安谧可控”的总体方向，为企业洽商场所进一步稳中向好提供有劲的援救。
全力推动基本面稳中加固
下半年，是绿地控股结束破局解围的要道阶段。绿地控股将全面发达竞赛恶果、全面再造中枢团队、全面加强资源聚焦、全面增进职责协同，以更大的力度抓发展、稳洽商，确保主要经济谈论全面达成预算方向，进一步巩固并强化上半年的止跌企稳态势。至极是，将蚁集上风资源，支持一批主干单元“勇挑大梁”、“奋发一跳”，最初结束止跌企稳回升。
奋发推动老赛说念稳步改善
下半年，绿地控股将推动房地产、基建两大传统主业酿成“渐渐改善”“渐渐向好”的发展势头，为企业合座场所稳中向好奠定坚实基础。
房地产业。将狠抓周转去化、功能调改、钞票运营、复工拜托、家具提高等中枢要点职责，遵循提高质地与效益。包括：加力推动高质地周转去化，提高钞票价值，增多活码资金；推动商办功能业态调改，至极是把一些存量商办调改为经济型货仓等业态，并出售永久洽商权，从而进一步周转商办钞票；把提高钞票运营质地效益放在愈加紧迫的位置，加速提高钞票运营能级，提高钞票收益水平；统筹作念好项陌分娩推动，狠抓名堂程度，确保结束复工、拜托及新增供应方向；按照“提品性、增效益、促周转”的导向，狠抓“绿地好屋子”标准落地诈欺；全场地推动降本增利；连接落实一批轻钞票增量名堂。
基建产业。将围绕转型发展干线，狠抓“三稳一溜”职责，进一步雄厚洽商场所。包括：抓回款、稳大局。把抓回款、促周转放在优先位置，加强要点城市催收，加强各样资金回笼，确保结束清收回款方向。抓分娩、稳事迹。加强分娩窜改解决，推动紧要名堂达产，加速新签名堂转换，加速好意思满名堂结算。抓商场、稳洽商。进一步拓展新兴界限，进一步优化商场布局。抓变革、促转型。加速洽商花样救助，升级“平台+合伙东说念主”花样，从单一施工解决向“假想-建树-运营-珍摄”全周期服务转型。
全面推动新赛说念加速打破
下半年，绿地控股将聚焦金融、能源、巨额买卖、汽车流畅、科技等新赛说念业务，抢抓机遇，全面买通产业链路，推动业务界限快速增长，确保质地效益与竞争力持续提高。
金融产业。加速发展数字金融及数字钞票业务，炒股平台推动绿地亚洲证券升级香港证券派司，加速基金刊行；推动绿联外洋银行引进战术投资者，增资扩股，放伟业务种类与界限，并积极推动翻新家具刊行。加速发展供应链金融业务，扩大制品油供应链业务、汽车供应链业务界限，打破食粮入口等巨额买卖供应链金融。进一步推动产业老本化业务，加速推动绿地数科等名堂得回骨子性恶果。
能源产业。相持服务社会发展、服务城市安全、服务民生需求的导向，把抓迎峰度夏、迎峰过冬电煤需求扩大机遇，强化采储运销融合联动，全场地拓展终局商场，进一步补强保供平台短板，进一步放伟业务界限。完成与中煤合股航运公司的建树并参加运营，打造矿、路、港、航一体化的高效服务体系。
巨额买卖。组建新的巨额买卖平台。成立专注于巨额买卖的专科平台公司，用足进博会平台，整合巨额买卖资源，绑定上游优质资源，拓展卑鄙大客户。遵循发展要点巨额买卖品类。驻足已有买卖基础，聚焦制品油、自然气、牛肉、食粮等界限，打造主力买卖品类。歪斜资源加速业务发展。通过打破新增融资、加强资源歪斜，推动业务加速落地。
汽车流畅。建立轻量化复合型出海花样，进一步绑定主机厂资源，在要点国别和车型上酿成出口界限。以奇瑞商用车墨西哥名堂、阿联酋后商场服务等名堂为试点，探索一丝东说念主员派驻的“特种兵开发”花样。塌实推动“云车汇”平台建树，推动第二批云车汇线下店在西安、武汉及济南开业。
科技产业。与深兰科技配合成立AI医疗大模子公司，开展会诊业务，推动“AI自助诊疗系统”在社区病院等医疗机构落地，酿成样板示范后，向更多医疗机构拓展。与上海东说念主工智能商榷院签署配合条约，细目具体配合名堂，推动智能机器东说念主时刻的产业化。在上海绿地外滩中心打造东说念主工智能翻重生态空间，构筑全链条产业生态平台。
全力确保风险点安谧可控
一方面，在流动性解决上，雄厚总量、镌汰成本、拓展增量，顽强守住现款流安全的底线，同期加大商场化销售、存量商办出租、应收账款清收等职责，遵循增多活码资金。另一方面，在诉讼等界限，按照“降数目、控金额、保中枢、促回款”的倡导，全面贯注化解潜在风险。
为了确保上述“四大方向”完成，绿地控股将围绕“强智商、增能源、添活力”的干线，狠抓中枢团队重塑再造，并全面实施“聚能攻坚大课堂”系列培训，促进中枢主干团队不停打破旧念念维、掀开新视线，掌抓新体式，保持攻坚之势，强化奋进动能。
